Vous faites peut-être partie des milliers de personnes dans le monde à avoir eu un jour la chance de répondre au questionnaire MBTI® et de découvrir votre indicateur de type psychologique.

Vous l’avez peut-être déjà proposé, en tant que Chef d’Entreprise ou DRH, de manière ponctuelle, à des membres de votre organisation pour les accompagner vers une meilleure connaissance de leurs fonctionnements et, de manière induite, d’une meilleure compréhension des autres.

Imaginez la force d’une équipe dont chacun de ses membres aurait conscience de ses préférences et de celles des autres ! Une équipe qui saurait comprendre sa force en additionnant ses atouts et en étant attentif à sa zone « d’inconfort » au regard de l’objectif à atteindre !

La compréhension du type MBTI® de chacun, mais aussi de celui de l’équipe, permet d’améliorer la communication dans une équipe, reconnaître et gérer le niveau de stress, faciliter la résolution de problèmes et la prise de décision.

Et si vous faisiez partie de ces dirigeants qui préfèrent mettre en position de réussite leurs équipes plutôt que de trouver des solutions quand il est parfois trop tard ?

Idéalement, le plus tôt possible dans sa constitution !

• • Pour mettre en posture de réussite un manager dans sa prise de poste.
  • Pour fédérer une équipe projet qui démarre. Le MBTI® peut s’inscrire par exemple dans un temps d’animation lors d’un séminaire pour le lancement du projet.
  • Pour accompagner une équipe suite à une réorganisation.